RÜŞTÜ BOZKURT >> Şişecam Topluluğu’nda kağıt-karton ambalaj sorununu çözmek için yapılan yurtiçi ve yurtdışı incelemeleri fazla ayrıntıya saplanmadan daha önce aktardım. Çalışmaların bir başka boyutunu daha paylaşmak istiyorum: İnsanları diğer canlılardan ayıran en önemli özellikleri “öngörme ve önlem alma yeteneklerinin” gelişmiş olmasıdır. Öngörme ve önlem almanın araçlarından biri de “fizibilite çalışmaları”dır. […]
Şirket yapılanmaları: V Gözetim, denetim ve kendini yeniden üretme
RÜŞTÜ BOZKURT >> Yeniden yapılanma projelerinin bileşenleri ve bağlamlarına ilişkin ilk yazıda ” kendini tanıma” konusunun önemi üzerinde duruldu. İkinci yazıda, “yapısal ve ekonomik özelliklerin” belirleyici etkileri tartışıldı. Üçüncü yazıda ” yeniden yapılanmaları belirleyen eğilimlerin önemi” dikkate almamız gerektiği anlatıldı. Dördüncü yazıda, “uzun dönemli geleceği korumak için uyum yeteneğini geliştirmenin” […]
Şirket yapılandırmaları: IV Uyum yeteneğini geliştirme
RÜŞTÜ BOZKURT >> İş örgütlerinin yeniden yapılandırılmasını tartıştığımız ilk yazıda, “işyerinin kendini tanımasının önemi” üzerinde duruldu. İkinci yazıda, işyerinin “yapısal ve ekonomik özelliklerinin ” etkileri tartışıldı. Üçüncü yazı, “dünya genelindeki eğilimlerin yarattığı fırsat ve tehlikeleri göz önüne alan yeniden yapılanma” çalışmalarına değinildi. Bu dördüncü yazı, ” yeniden yapılandırma çalışmalarının uyum […]
Şirket yapılanmaları: III Şirketler eğilimlerin fırsat ve tehlikelerine göre yapılandırılır
RÜŞTÜ BOZKURT >> Önceki iki yazıda “şirketin kendini tanıması” ile “yapısal ve ekonomik özellikler analizinin” yeniden yapılandırma çalışmaları bağlamına ilişkin bazı noktalara değinildi. Sıra, yeniden yapılandırma çalışmaları ile eğilimlerin yarattığı fırsat ve tehlikelerin arasındaki karşılıklı bağımlılıkları açıklamaya geldi. Şirketlerin tarihi, çoğu zaman geçici, bütünleyici ya da rakip eğilimlerin, şirkette yer […]
Şirket yapılanmaları: II Yapısal ve ekonomik özellikler
RÜŞTÜ BOZKURT >> İş çevresinde talep koşulları, faktör koşulları, karşılıklı-bağımlılık ilişkileri, rekabet sistemi ve rakip stratejileri hızlı değişiyor. Bu değişme, ölçek ekonomisinin “erişebilirliği” ile küçük ve orta ölçek yapının “hız ve esnekliğini” etkin biçimde koordine etmeyi gerektiriyor. Mal ve hizmet üreten kuruluşların rekabet güçlerini koruyarak, uzun dönemli geleceklerini güven altına […]