Evden çalışma ve akıllı şehirlerin geleceği

Evden çalışmak yeni bir kavram değil. Yine de Mart 2020’den bu yana, Google, Facebook ve Twitter gibi dev teknoloji şirketleri de dahil olmak üzere dünya çapında artan sayıda işletme, çalışanlarına, bunu yapmak isteyen herkese uzaktan çalışma seçeneği sunmaya devam etme planlarını duyurdu. ülkeler Covid-19 salgınıyla savaşmaya devam ederken. 

Araştırmacılar ve ekonomistler, yeni evden çalışma ekonomisinin faydalarının yanı sıra zorluklar da taşıdığını ve yaygın uzaktan çalışmaya devasa geçişin neden olduğu toplumsal etkiler getirdiğini keşfettiler . Evden çalışanların aniden artması, şehirlerin, özellikle büyüklerin çehresini ve ruhunu gözle görülür şekilde değiştiriyor. 

Kentsel büyük şehirler ile daha küçük şehirler arasındaki farklı ekonomi dünya çapında gerçekti. Bununla birlikte, uzaktan çalışmanın genişletilmesi potansiyeli bunu değiştirebilir ve ekonomik yayılma fırsatının yanı sıra diğer bazı fırsatlara da yol açabilir. 

Stanford ekonomisti Nicolas Bloom’a göre, yeni evden çalışma küresel trendi, yaygın uzaktan çalışmaya büyük geçişin neden olduğu toplumsal etkiler getiren faydaların yanı sıra zorluklar da içeriyor.

Stanford Beşeri Bilimler ve Bilimler Okulu’nda William D. Eberle Ekonomi Profesörü ve Stanford Ekonomi Politikası Araştırmaları Enstitüsü’nde (SIEPR) kıdemli araştırmacı olan Nicholas Bloom, çalışma ekonomisi, yönetim uygulamaları ve belirsizlik konularına odaklanıyor.

Bu yeni küresel uzaktan çalışma hızlandırma trendi nasıl bir arada var olacak, devam eden akıllı şehir gelişimlerini ve şehir altyapısını nasıl etkileyecek veya değiştirecek?  

Evden çalışma üzerine iş adamlarına teklifler getiren Nicholas Bloom için, uzaktan çalışma trendinin patlaması yalnızca toplumsal düzeyde etki göstermekle kalmıyor, aynı zamanda şehirlerin büyümesinde de artan bir etkiye sahip. 

“Şehir merkezlerinin büyümesi yavaşlayacak. Salgın sırasında, daha önce şehirlerdeki ofislerde çalışan telekomünikasyona geçen çalışanların ezici bir kısmı. Fiziksel varlıklarının kaybının şehir merkezindeki restoranlarda, barlarda ve barlarda toplam günlük harcamaları azalttığını tahmin ediyorum. ve yarıdan fazla alışveriş yapıyor, “diyor Bloom. 

Bloom’a göre, evden çalışmadaki bu artış büyük ölçüde burada kalıcı. “Şehir merkezlerinde daha uzun vadeli bir düşüş görüyorum. Daha genç, eğitimli Amerikalılar yeniden canlanan şehir merkezlerine akın ettikçe, en büyük ABD şehirleri 1980’lerden bu yana inanılmaz bir büyüme gördü. Ancak bu trend 2020’de tersine dönecek gibi görünüyor – ekonomik bir uçuşla şehir merkezlerinin dışında faaliyet. “

Şehir merkezlerinden çıkan işgücü hareketi, banliyöler ve kırsal alanlar için bir patlama yaratacaktır. “Sosyal mesafeye duyulan ihtiyaç göz önüne alındığında, konuştuğum firmalar tipik olarak ofis yoğunluğunu yarıya indirmeyi düşünüyor ve bu da genel ofis alanı talebinde artışa yol açacak. Ancak daha fazla ofis gökdelenleri inşa etmek yerine – baskın olan Son 40 yılda tema – Covid-19’un eğilimi çarpıcı bir şekilde alçak binalara sahip sanayi parklarına kaydıracağını tahmin ediyorum “diyor Nicholas Bloom.

Dahası Bloom, şehirlerdeki yüksek artışların Covid sonrası iki büyük zorlukla karşı karşıya olduğunu söylüyor. Birincisi, toplu taşıma – metro, trenler ve otobüsler. “Her gün sosyal mesafeyle New York, Londra veya Tokyo gibi büyük şehirlere birkaç milyon işçiyi nasıl getirebilirsiniz?”

İkincisi, asansörler. “Tipik olarak, Covid’den önce insanları bir asansöre sıkıştırabilirdiniz ve her bir kişi aşağı yukarı dört fit kare yer kaplar. Ancak, eğer altı fitlik sosyal mesafeyi zorlarsak, asansörlerin kapasitesini azaltarak, 100 fit kare gibi bir alana ihtiyacımız var. yüzde 90’ın üzerinde, bu da çalışanların yoğun saatlerde masalarına ulaşmasını imkansız hale getiriyor. ” Aslında. Ve belki de pek çoğu bunun farkına varmadı. 

Ancak salgın sonsuza kadar sürmeyecek! Düşünebilirsin. Doğru. Bir noktada, sosyal mesafeye artık ihtiyaç duyulmayacak. Bazıları, diğer insanlara çok yakın olmanın getirdiği sağlık riskleri konusunda daha bilinçli hale geldikten sonra belki de biraz mesafeli kalmaya devam edecektir. 

“Benim tahminim, diyor Nicholas Bloom,” toplumun sosyal mesafeye alışacağı yönünde. Ve SARS, Ebola, MERS ve kuş gribi gibi yakın zamanda gözden kaçan diğer salgınlar veya 1957-58 ve 1968’deki önceki grip salgınları göz önüne alındığında, firmalar ve çalışanlar potansiyel olarak sosyal mesafeye dönme ihtiyacından korkacaklar. Bu nedenle, birçok firmanın yoğun ofislere hızla geri dönme konusunda isteksiz olacağını tahmin ediyorum. “

Nicholas Bloom’un anket sonuçları, çalışanların 2021’de, muhtemelen Covid-19’dan sonra, yüksek katlı ofislerde çalışma talebinde yüzde 25’lik bir düşüş olduğunu bildirdi.

“Şu anda ofisimin geleceğini planlayan bir şirket olsaydım, banliyölere bakardım” diyor Bloom.

Belki artık evden de çalışıyorsun. Belki de yaşadığınız şehirde yaşamayı seviyorsunuz. Yine de fırsat ortaya çıkarsa, şu anda yaşadığınız şehri değiştirip daha medeni bir yere taşınmayı düşünür müsünüz? Ya da belki daha akıllı bir şehir? 

Akıllı şehirlerin yükselişi : Evden çalışma çağında manzarayı değiştirmek

Terimi akıllı şehir ya yeni bir kavram değildir. İlk olarak 20. yüzyılın sonlarında icat edildi. Akıllı bir şehir, Nesnelerin İnterneti’ni (IoT), mobil cihazları, yazılım çözümlerini, kullanıcı arayüzlerini (UI) ve iletişim ağlarını birleştirir. 

Küresel akıllı şehir pazarı için istikrarlı bir büyüme bekleniyor. PricewaterhouseCoopers (PwC), önümüzdeki birkaç yıl içinde dünya çapında akıllı şehir gelişiminde istikrarlı bir artış bekliyor. PwC’ye göre, küresel akıllı şehir pazarının toplam değerinin 2025 yılına kadar 2,5 trilyon doları aşacağı tahmin ediliyor .

PwC için akıllı şehirlerin en önemli ve dinamik yönlerinden biri, onları tasarlama ve yaratmada yer alan kilit katılımcılar arasındaki rollerin ve ilişkilerin evrimidir – örneğin, devlet kurumlarının yaşamlarını, refahını ve güvenliğini dönüştürmeyi amaçlaması gibi. vatandaşlar ve özel sektör, dijital kentsel altyapı ve dijital hizmetlerin oluşturulması, yönetilmesi ve finanse edilmesi yoluyla bu amaçların gerçekleştirilmesine yardımcı oluyor.

Yine de akıllı şehirlerin evrimi, teknolojiden daha fazlasını gerektirir. Vizyonlarını bağlantılı, verimli ve günün her saati vatandaşlara yönelik dijital hizmetlere dönüştürmek için ortak olması gereken kilit paydaşlar arasında iyi ilişkilere ihtiyacı vardır; bu, her akıllı şehrin veya akıllı şehrin vaadidir.  

Akıllı şehirlerin yükselişiyle birlikte, mevcut evden çalışma çağının tetiklediği peyzaj değişiklikleri de bir dönüşüm görecek. 

Akıllı şehirler için üç aşamalı bir geliştirme modeli

PwC için, iki ana paydaş arasındaki ilişki üç aşamalı bir süreçte gelişiyor – akıllı şehir dijital altyapısının nasıl geliştirileceğini, finanse edileceğini ve önümüzdeki yıllarda ve on yıllarda nasıl sağlanacağını yeniden şekillendiriyor.  PwC tarafından önerilen akıllı şehirler için üç aşamalı geliştirme modeli aşağıdaki gibidir:

Birinci Kademe: Kamu kuruluşları ile özel sektör sağlayıcıları arasındaki geleneksel sözleşme yapılarına dayanır, park yönetim sistemi, halka açık Wi-Fi gibi hizmetler ve altyapı sağlar.

Aşama iki: Mobil toplu taşıma ödeme kartı sistemleri gibi temel dijital şehir altyapısında ek hizmetlerin geliştirilmesini ve konuşlandırılmasını kolaylaştırır.

Üçüncü kademe: Şehrin dijital altyapısının içinde ve çevresinde dijital bir ekosistemin geliştirilmesine odaklanır, yeni ürünler ve hizmetler, işletmeler ve devlet gelir fırsatları yaratır. 

Ancak şu soru ortaya çıkıyor: Salgının küresel ekonomiye getirdiği belirsizlik, çalışan kitlelerinin ve şirketlerin dijital ofis ortamlarında uzak bir işgücüne dönüşmesiyle birlikte akıllı şehir modelinin ne kadarı aynı kalacak ve ne kadarı aynı kalacaktır. kaçınılmaz dönüşüme uğrar mı? Daha büyük akıllı şehir modeli, beklenen yer değiştirme eğiliminin ardından orta büyüklükteki şehirler ve daha küçük kasabalar tarafından hızla benimsenecek mi? Sadece zaman gösterecek.