Her yönetim kurulunda en az iki kadın üye olmalı

Üniversite mezuniyetinde ve işe giriş pozisyonlarında popülasyonun yarısını oluşturan kadınların en üst karar noktası olan yönetim kurullarında kota sahibi ülkeler hariç tüm dünyada %5 ila %15 arasında yer almaları, ekonomik, sosyal ve toplumsal alanlar için büyük risk taşıyor. Türkiye’de Sermaye Piyasası Kurulu da halka açık şirketlerde yönetim kurullarında %25 kadın üye oranını öneriyor.

Yönetim Kurulunda Kadın Derneği de kadınları yönetim kuruluna hazırlamak için çalışıyor. Bugüne kadar 88 kadın adayı yönetim kurullarına hazırlayan dernek, üçüncü dönem programında 50 yeni adayı daha ekledi. Geçtiğimiz yıl Aralık ayında başlayan programda adaylar 18 aylık bir eğitimin ardından Haziran 2019’da mezun olacak.

İş ve akademik dünyadan alanında uzman isimlerin eğitim verdiği programda adaylar, üç günlük eğitim boyunca “Etkili Yönetim Kurulu”, “Kriz Dönemlerinde Liderlik”, “Yetkin Yönetim Kurulu”, “Endüstri 4.0”, “Dijital Dönüşüm”, “Şirketler İçin Bilişim Hukuku” gibi alanlarda eğitim aldılar.

Programın açılış dersini Harvard Business School Öğretim Üyesi Prof. Paul M.Healy gerçekleştirdi.M&A, Finansal analiz, iş etiği,etik liderlik,kurumsal YK alanlarında araştırmaları bulunan, HBS Women on Boards programının direktörlüğünü yapmış olan Prof. Healy, hangi faktörlerin Yönetim Kurullarını etkili, yetkin ve yararlı kıldığını aktardı.

Kadınlar farklı bakış açısı getirir

Programda en çok benimsenen konu, yönetim kurullarında en az iki kadın üyenin olması fikri oldu. “Yetkin Yönetim Kurulları”nın olmazsa olmazlarını anlatan Argüden Yönetişim Akademisi Kurucusu Yılmaz Argüden’in savunduğu konu, tüm katılımcı kadınlar tarafından benimsendi. Argüden, kadınların yönetim kurullarında olmasının en büyük faydasının yönetim ve icra kadrolarına farklı bakış açıları kazandırması olduğuna işaret etti. Bu nedenle yönetim kurullarında kadın üyelerin şart olduğuna dikkat çeken Argüden, kadın üye sayınının da bir değil en az iki olması gerektiğinin altını çizdi. Argüden, “Tek kadın üyenin yeterli olmadığı görüşündeyim. Her yönetim kurulunda en az iki kadın üye olmalı. Çünkü kadın ya da erkek fark etmez, tek olduğunuzda insani olarak kendinizi rahat hissetmezsiniz ve fikirlerinizi savunurken yalnız kalabilirsiniz” dedi.

Yönetim Kurullarında başkan dahil herkesin eşit olarak konumlanması gerektiğine işaret eden Yılmaz Argüden, şöyle devam etti: “Yönetim Kurulu’nun görevi, icraya ufuk açmak, uyarıda bulunmak, takip etmek ve tedbir alınmasını sağlamaktır. Sadece erkeklerden oluşan bir yönetim kurulunda bunların tamamının mükemmel yapılması söz konusu olamaz. Türkiye’deki şirketlerin esas meselesi de işte bu çeşitliliği sağlayamamış olmalarıdır. Tek yönlü bakış açısı ile hedeflenen başarıya ulaşamayız. Doğru ve sağlıklı kararlar almak için kadın – erkek dengesini yönetim kurullarına da yansıtmamız gerekiyor.”

Çalkantılı dönemlerde liderlik

Programın bir diğer önemli konuşmacısı ise IMD Strateji ve Teknoloji Yönetimi Profesörü Dr. Tawfik Jelassi oldu. Bir dönem Tunus’ta Yüksek Öğrenim, Bilimsel Araştırma ve Bilgi ve İletişim Teknolojileri Bakanı olarak da görev yapan Jelassi, “Çalkantılı Dönemlerde Liderlik” konusunda yönetim kurulu üye adaylarına ufuk açıcı bir konuşma yaptı. Jelassi, Arap Baharında Tunus’ta kurulan geçiş hükümetinde Bakan olarak atanmasının ilginç ve zorlu hikayesini anlattığı konuşmasında, liderliğe dair öğretilerini paylaştı.

2012 yılında çalışmalarına başlayan Yönetim Kurulunda Kadın Oluşumu, Ocak 2017 yılı itibariyle yapılanmasını tamamlayarak dernek statüsü kazandı. Derneğin çalışmalarına baz oluşturan Yönetim Kurulunda Kadın Programı, Yönetim Kurulu Üyeliği alanında saygın akademik kurumların akredite ettiği, Türkiye’nin ilk ve tek sertifika programı olma özelliği taşıyor. Program, kadın yönetim kurulu adaylarına Türk iş dünyasının en etkin iş insanları ve kanaat önderlerinden mentorluk alma imkanı tanıyor. 18 ay süren her dönemde “mentorlar” yeni bir kadın aday ile çalışıp, onların yönetim kurulu rollerine hazırlanmasında önemli rol üstleniyorlar. Adaylar bu süre zarfında ayrıca iş ve akademik dünyadan tecrübeli isimlerden de farkı konularda eğitim alıyor. Bugüne kadar ilk iki dönemi tamamlanmış olan programa, ilk dönem 40, ikinci dönem 48 olmak üzere toplam 88 kadın lider ve bir kısmı her iki dönemde de gönüllü destek veren 65 mentor dahil oldu. Toplam 90 kadın liderden 47’si bu programda yer aldığı süre içinde bir ya da daha fazla yönetim kurulu üyeliğine atandı. YKKD şuanda 50 Kadın lider ile Üçüncü Dönemini sürdürdüğü bu özgün programı devam ettirirken, yönetim kurullarında kadın temsil oranının artırılması yönünde iletişim, işbirliği, farkındalık ve bilgi paylaşım platformu olarak çalışmalarını hayata geçirmektedir.

Programın hedefleri

• Türkiye’de yönetim kurulu üyesi olmaya uygun yetkinlik ve tecrübeye sahip üst düzey kadın yönetici aday havuzu büyütmek
• Yönetim kuruluna üye seçen/atayan karar vericiler ile yüksek potansiyelli kadın yöneticileri bir araya getirmek
• Mentorların tavsiye ve rehberlikleri ile kadın adayların yönetim kurulu üyeliğine doğru donanımları güçlendirmek
• Ülkemizin önde gelen şirketlerinin yönetim kurulu başkanlarının farklı özelliklerdeki kadın yöneticileri yakından tanıyabilmesini ve onları uygun pozisyonlara tavsiye etmelerini sağlamak