Türkiye İç Denetim Enstitüsü (TİDE)?nin 12 Kasım?da gerçekleştirdiği 16. Türkiye İç Denetim Kongresi?nde iç denetçilerle yönetimler ve paydaşların doğru iletişim kurmasının dönüşüm ve kurumlar için önemi ele alındı. İç denetimin başlıca misyonu kurumun faaliyetlerini geliştirmek ve bu faaliyetlere değer kazandırmaktır. İç denetçinin organizasyon hakkındaki tespitleri ve raporlarının doğru anlaşılması için uygun dil, iletişim metotları ve kanallarını kullanması gerekiyor. Her iki taraf arasındaki mesaj alışverişi ne kadar anlaşılır olursa organizasyonun dönüşümü ve yaratılan katma değer o kadar hızlı ve başarılı olur.
TİDE (Türkiye İç Denetim Enstitüsü) tarafından gerçekleştirilen 16. Türkiye İç Denetim Kongresi?nin bu yılki teması ?dönüşüm ve iletişim?. 12 Kasım tarihinde Taksim The Marmara Otel?de düzenlenen kongrede profesyonel hayatta iletişim kurma metotları konusunda seminer ve eğitimleriyle tanınan Metin Reyna ve algıların yönetimsel sürece etkisini uluslararası platformlarda dile getiren yönetim koçu, iletişim uzmanı Deanna Sullivan?ın iletişim içerikli sunumları dikkat çekti.
TİDE Başkanı Özlem İğdelipınar: ?Ürününüz iyi olabilir ama alıcı bulmak için doğru anlatmak gerekiyor?
Maliye Bakanlığı Milli Emlak Genel Müdürü ve İç Denetim Koordinasyon Kurulu Üyesi H. Abdullah Kaya?nın da katıldığı Türkiye 16. İç Denetim Kongresi?nin açılışında konuşan TİDE Başkanı Özlem İğdelipınar ?Piyasalar, şirketler, süreçler, faaliyetler, uygulamalar, mevzuatlar her gün gelişirken, iç denetim faaliyetlerinin de bu değişime, bu ilerlemeye uyum sağlaması ve daha çok değer yaratacak şekle dönüşmesi gerekmektedir. Bu ?dönüşüm? sürekli kendini güncelleyen, geliştiren iç denetçiler tarafından yapılmaktadır. Dönüşümün doğru şekilde aktarılmasının en etkili aracı “iletişim”dir. Denetim sırasında tespit edilen tüm bulgu ve araştırma sonuçlarını organizasyona ve paydaşlara aktarmak iç denetçinin görevidir. Başka bir ifadeyle ürettiğiniz ürünü doğru pazarlayamaz, mesajlarınızı veremezseniz alıcı bulamazsınız.? dedi.
İç denetçiler zor sorunları çözmek için cesur fikirler üretir, duruma göre kırmızı bayrak kaldırırlar…
İç denetimin şirketler için öneminden de bahseden İğdelipınar, ?İç denetçiler zor sorunları çözmek için cesur fikirler üretirler ve günümüz iş dünyasında bir organizasyonun başarısı için anahtar rol oynarlar. Piyasalardaki gelişme ve artan iş hacmi içinde kontrol zayıflıklarını ve riskleri de beraberinde getirmektedir. Bir organizasyonun yüz yüze kaldığı ya da kalacağı riskleri erken teşhis etmek iç denetçinin en etkin rolü, en önemli varlık sebebidir. İç denetimden beklenen sadece hata ve kusurların tespit edilmesi değil, risklerin tespit edilmesi, risklerin zarara dönüşmesinin engellenmesi ve tespit edilen risklerin kurumun risk iştahı ve ihtiyaçları çerçevesinde sürdürülebilmesini sağlamaktır. ? dedi.
İç denetçiler şirketlere aslında ne söylüyor, nasıl söylemeli?
Kongreye katılan yönetim koçu, iletişim uzmanı Deanna Sullivan ?Algı gerçektir? başlıklı sunumunda ise iç denetçilere tavsiyelerde bulundu. Sullivan ?İç denetçinin tespitlerini, gözlemlerini ve bulgularını doğru iletmesi çok önemlidir. İç denetçi yönetimsel bir sürece müdahale ederken o organizasyonun dinamiklerini, kültürünü ve profilini göz önünde bulundurmalıdır. Ortaya koyduğu yönetimsel gerçekliği kendi disiplini içinde ama karşısındakinin anlayacağı dille ifade etmelidir. İç denetçi iletişimi karşısındaki kişiyle aynı platforma çekerse bir etkileşim yaşanır ve şirketin iç denetim karşısında ortaya koyduğu refleks daha hızlı gerçekleşir. Bu da hem şirket hem de iç denetçi için ortak ve mutlak başarıdır, rekabet yarışında alınan keskin bir virajdır? dedi.
Futurecom Bilişim Hizmetleri ve Danışmanlık A.Ş., Ernst and Young ve Kredi Kayıt Bürosu?nun kongre sponsoru olarak yer aldıkları etkinlikte PwC, Deloitte & Touch, TKYD ve TİDE Akademi faaliyet sponsorluğunu, Turcomoney ise basın sponsorluğunu üstleniyor.
sitesinden daha fazla şey keşfedin
Subscribe to get the latest posts sent to your email.