Boyner Mağazacılık CEO?su Aslı Karadeniz de “Çarşı, aradığımız içeriklere ve özeliklere uygun bir marka. Bizim hedeflerimizi bir ajansa verip, yeni bir marka adıyla gelmelerini önerseydik eminim ki, bize önerecekleri isim gene ‘Çarşı’ olurdu” diye konuştu.
“Müşterimiz neyden heyecan duyuyorsa biz buna bakarız”
Boyner Büyük Mağazacılık, Türkiye?de perakende sektörünün en çarpıcı başarı öykülerinden birine imza attı. 1000?i aşkın markanın on binlerce çeşit ürünüyle, Türkiye?nin 26 ilinde toplam 61 mağazada 119 bin metrekare satış alanına ulaşan Boyner Mağazaları, 2005 yılında 320 Milyon TL olan net satışını 5 yıl içinde 500 milyon TL seviyesinin üstüne çıkararak 2010 yılında 553 Milyon TL?ye ulaştırdı. Büyümeye ilişkin yaklaşımlarını anlatan Cem Boyner, “Adidas’ın bir çok mağazası var ama Adidas’ın en büyük alıcısı biziz” diyen Cem Boyner, “Bizim işimiz ekonomiye üç önemli katkı sağlıyor. Birincisi istihdamdır. İkincisi, kayıtdışılığın önlenmesi. Üçüncüsü de enflasyonun aşağı çekilmesi misyonudur. Türkiye’de herkes çok sıkıntı gördü. Bu yüzden kendimizi çok çok Ankara’ya bağlamamız doğru değil. Bütün grubun Kuzey Afrika ve Ortadoğu’ya açılımı vardı, bunu kapattık. Konjonktürel bir şeydi bu. Biz Türkiye’nin dinamizmine güveniyoruz. Ankara’ya bakmayız, müşteriye bakarız. Müşterimizin yüzde 50’si heyecan duyuyorsa, biz buna bakarız. Müşterimiz, ben harcamak istiyorum, diyor. Biz buna bakarız” diye konuştu.
Son beş yılda ciroda yüzde 72, EBITDA?da yüzde 174 artış
Boyner Mağazacılık’ın geçmişini ve gelecek hedeflerini anlatan Aslı Karadeniz, son beş yılda net satışlarda yüzde 72?lik artış kaydettiklerini söyledi. Operasyonel kârı (EBITDA) da yüzde 174 oranında artırarak önemli bir ivme yakaladıklarını belirten Karadeniz, “2005 yılındaki 6,8 milyon TL?lik zararın ardından iki yıl içinde kâra geçmeyi başardık. Boyner Büyük Mağazacılık, 2010 yılı sonunda 20.8 milyon TL vergi öncesi kâra ulaştı. Yine aynı dönemde, operasyon kârındaki iyileşmeden, finansman giderlerindeki düşüşe kadar bütün verilerde büyük başarılara imza attık” diye konuştu.
Değişim ve yenilenme programında neler vardı?
Boyner Büyük Mağazacılık, 2004 yılında açıkladığı değişim ve yenilenme programında; satış artışı, sürdürülebilir büyüme, müşteri giriş artışı, brüt kârlılık artışı, operasyon kârında iyileşme, finansman giderlerinde düşüş, vergi öncesi kârda iyileşme ve 2 yıl içinde kâra geçiş gibi hedefler açıklamıştı. Öngördüğü hedeflere yine öngördüğü sürelerde ulaşdıklarını belirten Aslı Karadeniz, “Nüfus artıyor, özellikle genç nüfus çok çok olumlu. Nüfusun yüzde 72’si şehirli ve bunun yüzde 43’ü 20-44 yaş aralığında. Türkiye’de harcanabilir gelir payı da artıyor. Tüketim artıyor, faizler düşüyor, güçlü tüketici talebi ile kredi kartı kullanımı artıyor. Dünya ile kıyaslandığında kişi başı tüketimin de ülkemizde düşük olduğunu görüyoruz. Türkiye’de son yıllarda gerçek bir orta sınıf oluştu. Boyner 2013 yılı sonuna kadar 28 yeni mağaza ile toplam satış alanında 200 bin metrekareye ulaşmayı planlıyor. üç yılda iki kat büyümüş olacağız” diye konuştu.
Boyner, yeni Çarşı formatı ile müşterilerin ayağına gidecek
?Artık müşterilerin Boyner olarak bize gelmesini beklemeyip biz onların istediği yerde, ihtiyacı olan ürün gruplarıyla, daha esnek bir model ile yer alacağız? düşüncesiyle yola çıktıklarını belirten Boyner Büyük Mağazacılık CEO’su Karadeniz, yeni Çarşı Mağazaları ile 2013 yılı sonuna kadar 22 yeni mağaza açarak 35 bin metrekare yeni satış alanına ulaşmayı hedeflediklerini söyledi.
?Organik büyüme? aynı hızla devam ediyor: 2011 ilk çeyrek ciro artışı yüzde 20,6
Boyner Büyük Mağazacılık?ın 2011 yılının ilk çeyreğindeki performansı da bu başarı zincirine eklenen son halka oldu. 2011 yılı ilk çeyrekte bir önceki yıl aynı döneme göre yüzde 20,6 oranında ciro artışı kaydeden Boyner Büyük Mağazacılık, organik büyümesine aynı hızla devam ediyor. Mevcut mağazalarında sağladığı ciro artışını sürdürmenin yanı sıra yeni Boyner, Boyner Sports, Boyner Evde, Boyner Outlet ve BSDD Mağazaları ile de 2011 yılı içinde toplam 21 bin 500 metrekare yeni satış alanı yaratmayı hedefliyor.
Boyner, yeni satış alanları ile büyüyecek
Boyner Mağazaları, beş yılda yakaladığı çarpıcı başarının ardından, şimdi yepyeni hedeflere yöneliyor. Müşterilerinin ve yeni açılan alışveriş merkezlerinin taleplerini karşılamak üzere büyümesini hız kesmeden sürdürecek olan Boyner Büyük Mağazacılık, yeni mağazalarını 6000 m2?nin üzerindeki alanlarda açmayı hedefliyor. Şirket mağazaları ve bayilik sistemi ile büyümesini sürdürecek olan Boyner; 2013 yılı sonuna kadar 28 yeni mağaza ile toplam satış alanında 200 bin metrekareye ulaşmayı planlıyor.
Boyner Büyük Mağazacılık?ın yeni hedefi büyüyen orta harcama grubu
Son 5 yılda müşterilerin talepleriyle büyüyen, yüzde 60?ından fazlasını yerli markalardan sağladığı on binlerce çeşit ürün ile 5-6 bin m2?lik dev mağazalarda hizmet veren Boyner Büyük Mağazacılık?a artık organik büyüme de yetmiyor. Bir yandan Boyner Mağazaları ile büyümesini sürdürürken, diğer yandan da daha esnek ve orta harcama gruplarına temel ihtiyaç ürünleriyle hizmet verebileceği yeni formatı ile yeniden ?Çarşı? diyor.
Yeni ?Çarşı?ların özellikleri
Müşterilerinin ve özellikle büyük şehirlerdeki orta harcama gruplarına yönelik yeni alışveriş merkezi yatırımcılarının yoğun talepleri üzerine yeniden hayata geçirilen Çarşı Mağazaları, avantajlı fiyat-marka kombinasyonuna sahip ürünleriyle orta harcama grubu müşterilerinin marka, kalite ve uygun fiyat beklentilerine cevap verecek. Yeni Çarşı Mağazaları, her bir mağazanın kendi lokasyonuna uygun ürün marka konumlandırması yapılabilecek, kendi özel markalarını taşıyabilecek, ihtiyaç bazlı ürünlere yönelebilecek esnek bir modele sahip olacaklar.
>> Çok cazip fiyat aralıkları
>> Çok avantajlı fiyat ? marka karması
>> Değişen kategori karması
>> Kendi özel markaları
>> tanınmış piyasa markaları
>> Tüm temel ihtiyaç giyimi
>> Sürekli fırsatlar, kampanyalar
>> 800 ? 2500 m2 arasında esnek mağaza büyüklüğü
>> Hem caddede, hem AVM?de
>> Yeni yerleşim bölgelerinde.
sitesinden daha fazla şey keşfedin
Subscribe to get the latest posts sent to your email.