Bu yılki gündemi ?Bugünü anlamak ve geleceği şekillendirmek? olan konferansta, ilk gün ?Kıyasıya yaratıcılık, kıyasıya çözüm? başlıklı oturumda ilk kez sektörün önde gelen isimleri iki takım halinde sektörün geleceğini konuşarak, önemli sorunlara yönelik önerilerini tartışmaya açtı. Yine bu yıl ilk kez Konferans Kapanış Bildirgesi, ?Kıyasıya yaratıcılık, kıyasıya çözüm? oturumundaki takımlar tarafından, sektör temsilcileriyle görüş alışverişi yapılarak hazırlandı. Sektörün yol haritasını belirlemek, konferansta oluşan duygu ve düşünceleri pekiştirmek ve yıl boyu başvurulacak bir referans metni olması amacıyla oluşturulan bildirge, sektörün ilk ortak yazılı metni olma özelliğini taşıyor.
Markaların yüzde 48?i ortaklığa açık
Perakende Liderler Konferansı?nda yapılan ankette perakende sektörü yetkililerinin yüzde 48?ninin şirketini 5 yıl içinde satmak ve ortak almayı düşündükleri ortaya çıktı. Ankette ?Şirketinizi satma-ortak olma ile ilgili planlarınız nedir? sorusunda katılımcılar, yüzde 48?lik bir oranla ?5 yıllık planımız içinde satmak-ortak almak var? şıkkını seçti.
Ülke içinde yaygınlıklarını artırıp, yurtdışına açılarak yabancı yatırım fonlarının dikkatini çeken Türk markalarına talipliler de var. Kiğılı Giyim?le ortaklık için Dubai ve ABD?li iki fon zemin yoklarken, Collezione Hollandalı ve İngiliz iki fonla azınlık hisse satışı için temasa geçti, Silk&Cashmere de iki fonla görüşmeler yaptı.
Konferansın katılımcılarından Abdullah Kiğılı ?İstediğim parayı verirlerse tamamını satacağım? derken, Esse ve Collezione çoğunluk hissesini satmaya yanaşmıyor. Silk and Cashmere CEO?su Ayşen Zamanpur da, ?10?dan fazla fonla görüştük. İki tanesiyle ciddi görüşmelerimiz oldu. Fırsatlara bakıyoruz ama ?satacağız? diye birşey de yok? mesajı verdi. Abdullah Kiğılı, sürecin hızla ilerlediğini belirtirken, ?İki yıl sonra Türk perakende şirketlerinin yarısı ya el değiştirecek ya da ortak almış olacak? dedi.
Esse?nin patronu Semih Şeftali de büyümek isteyen şirketlerin yatırıma açık olması gerektiğini ?Her canlı bir gün ölümü tadacak? diyerek anlattı. Şeftali, ?Para konuşulduktan ve o aşama geçildikten sonra önemli olan şirketin nasıl büyüyeceği, ne gibi yatırımlar yapılacağı. Birleşme için önce ön anlaşma imzalanıyor. Mutabakat sağlanması durumunda nihai anlaşma sonra. Biz ön anlaşma imzalamadık ama yatırımcıya sıcak bakıyoruz? diye konuştu.
Neden biz yabancıları almıyoruz?
ORKA Group Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Orakçıoğlu, yatırım fonlarından gelen ortaklık ve satın alma teklifleriyle ilgili farklı bir değerlendirme yaptı:
?Perakende şu anda çok gözde. Biz buradaki parlayan markalarımızla yabancıların merceği altındayız. Ama bu iş çok abartıldı. Artık o kadar çok teklif geliyor ki eline çanta alan kapımıza gelip ?Size bir yabancı ortak bulalım? diyor. Neden sadece ortak alarak büyüyecekmişiz? Ben gidip yabancı markayı alarak büyümeyi tercih ederim. Bunu yapacak finansal gücümüz de var. Ama bu tür hizmetleri veren kuruluşlar ne yazık ki ülkemizde yok.?
Perakende sektörü
Perakende sektörünün 2010 yılındaki cirosu 171 milyar dolar olarak tahmin ediliyor. Sektörde gıda perakendeciliğinin ağırlığı 96 milyar dolar, gıda dışı perakendecilik sektörünün payı 75 milyar dolar. 2010 yılı rakamlarına göre, kişi başına perakende alımlar yılda ortalama 2.464 dolara ulaştı.
Nüfus artışı, şehirleşme, ekonomideki büyüme ve kişi başına milli gelirdeki artışla doğru orantılı olarak perakende sektörü de büyüyor. Alışveriş Merkezleri ve Perakendeciler Derneği?nin ?Perakende Sektörü?nün Türk Ekonomisine Etkileri? başlıklı raporuna göre, 2009 yılında toplam geleneksek perakendecilerin payı yüzde 52,7, organize perakendecilerin payı yüzde 41,7 oranında. Geleneksel perakendecilerden bakkalların, açık pazarların payı yüzde 35.9, tekli marketlerin payı yüzde 15.3, yerel zincirlerin payı ise yüzde 9.6 oranında.
ETÜDER
sitesinden daha fazla şey keşfedin
Subscribe to get the latest posts sent to your email.